Grupo Hasegawa leva modelo de beleza profissional do Pará para São Paulo e inicia expansão nacional

Após consolidar a marca Hasegawa Studio de Beleza como referência no Norte do país, os empreendedores Jéssica e Helyezer Hasegawa dão um passo estratégico rumo à expansão nacional. O casal inaugurou a primeira unidade própria da marca em São Paulo, no Plaza Sul Shopping, e prepara o terreno para levar a outras regiões do Brasil os diferenciais que transformaram seus salões de multisserviços em um case de sustentabilidade, profissionalismo e rentabilidade.

Hoje, o Grupo Hasegawa soma 12 unidades em operação — 11 no Pará e uma na capital paulista — e atende mais de 10 mil clientes por mês, com rentabilidade entre 20% e 25% por unidade. Até o fim do ano, a rede inaugura sua 13ª unidade, em Parauapebas (PA).

De fora do setor à liderança no mercado de beleza

O que chama atenção na trajetória do Grupo Hasegawa é o fato de seus fundadores não serem profissionais da área de beleza. Helyezer é contador, consultor empresarial e atuou como consultor do Sebrae. Jéssica, à época, era estudante de contabilidade e auxiliava o marido em sua empresa quando, quase por acaso, a dupla cruzou com o setor de beleza.

A oportunidade surgiu em 2018, quando um pequeno salão de 45 m² foi adquirido pelo casal em condições improváveis. Sem experiência técnica nos serviços, mas com visão de gestão e marketing de relacionamento, Jéssica assumiu a linha de frente da operação. Eventos, ações promocionais, parcerias locais e, principalmente, escuta ativa dos clientes foram determinantes para reposicionar um ponto comercial desacreditado.

O resultado veio rápido: em um ano e meio, o faturamento triplicou.

“Aprendi que as pessoas não vão ao salão apenas pelos serviços, mas para receberem cuidados, atenção e se divertirem”, afirma Jéssica Hasegawa.

Do salão de rua aos shoppings

A partir desse primeiro sucesso, o casal avançou para unidades em shopping centers — movimento que acelerou a consolidação da marca. Em 2019, foi inaugurada a primeira unidade em shopping, no Parque Shopping Belém. A partir daí, o crescimento ganhou ritmo.

Somente em 2023, o grupo abriu duas novas unidades: no Shopping Boulevard e no Shopping Pátio Belém. Hoje, algumas operações chegam a trabalhar com até 50 manicures simultaneamente, reforçando a escala do modelo.

Multisserviços, padronização e experiência

Fundado oficialmente em 2018, o Hasegawa Studio de Beleza opera no formato de salão multisserviços, reunindo em um único espaço tratamentos capilares, manicure, pedicure, spa dos pés, depilação, estética facial e corporal, entre outros serviços.

Cada unidade registra faturamento médio mensal de R$ 300 mil, ticket médio de R$ 160 e alto giro de clientes. A liderança no segmento em Belém é resultado de um modelo que une padronização operacional, capacitação contínua e experiência de atendimento.

Entre os pilares estratégicos da marca estão:

  • Treinamento técnico e comportamental constante das equipes
  • Padronização rigorosa de processos, visual e atendimento
  • Investimento em produtos e equipamentos de alto padrão
  • Eventos de relacionamento com clientes
  • Presença ativa da gestão no dia a dia da operação

Novas bandeiras e modelo de franquias

Além do Studio de Beleza, o grupo ampliou seu portfólio. Em 2024, lançou a Hasegawa Barbearia, no Shopping Metrópole, em Belém. Já em julho de 2025, estreia o Hasegawa Spa, terceira bandeira do grupo e que também será franqueada.

A expansão nacional começou por São Paulo, onde o casal decidiu acompanhar pessoalmente os primeiros meses da operação da unidade no Plaza Sul Shopping. O investimento no ponto foi de R$ 500 mil.

“Não somos aventureiros. Temos um plano de negócios estruturado e seriedade no propósito. Quem entra na rede sabe que terá suporte real”, reforçam os sócios.

O investimento inicial para uma franquia Hasegawa Studio de Beleza parte de R$ 380 mil, incluindo taxa de franquia, implantação e capital de giro. O perfil buscado vai além da afinidade com o setor.

“Queremos gestores presentes, que sigam padrões, invistam em pessoas e representem a marca com excelência”, destaca Helyezer.

Sustentabilidade como pilar estratégico

A sustentabilidade é um dos diferenciais mais consistentes da rede. Desde a primeira unidade, Jéssica implementou ações voltadas à redução de consumo de água, energia e plástico, além da escolha por produtos não testados em animais.

Inspirada por sua vivência de 20 anos no Japão, a empresária levou para o grupo conceitos de eficiência energética e responsabilidade ambiental. Hoje, o Grupo Hasegawa conta com lavanderia própria movida a energia solar, capaz de abastecer todas as unidades do Pará.

Com a realização da COP30 em Belém, a empresa intensificou ainda mais suas ações sustentáveis, como:

  • Uso de toalhas biodegradáveis descartáveis em parte dos serviços
  • Eliminação de luvas e botas plásticas hidratantes
  • Redução de meia tonelada de plástico do meio ambiente

O investimento específico nessas ações foi de R$ 100 mil, com expectativa de aumento de até 30% no faturamento durante o período do evento.

“Esse investimento não é para uma semana. É para o futuro”, conclui Helyezer.


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